
MPro Governança Corporativa:
Transformando Empresas com Disciplina, Tecnologia e Segurança
Sobre a MPro
A MPro foi estabelecida para apoiar Conselhos na busca de eficácia através da Revisão e Reengenharia dos Processos de Governança Corporativa, incluindo enfoque diferenciado sobre Inovação, Tecnologia e Automação de Processos, com especial atenção sobre Riscos Cibernéticos, assegurando a perenidade e sustentabilidade dos Processos e da Empresa. Os trabalhos incluem a busca e implantação de Indicadores de Desempenho, que possam indicar evolução da Governança, e apoiem a tomada de decisões corretivas com Qualidade.
Os Serviços da MPro são realizados a partir de um Diagnostico Preliminar que define os Objetivos dos Trabalhos e suas Metas após a implantação e são conduzidos por Consultores Sr Certificados suportados por Consultores Especialistas em cada domínio a ser abordado.
Sócio Responsável :
Alberto Lemos Araújo Filho
Conselheiro Certificado IBGC desde 2015.
Engenheiro Eletrônico (IME/1978).
Pós-graduação em Engenharia Eletrica, Controles e Informatica (IME/1983).
Extensão Executiva em Harvard Business School, Ashridge Business School, INSEAD, FGV-IBE, CCFB-CMAP, FGV-STANFORD, IBGC.
Especialista em Tecnologia de Informação Aplicada e Inovação, com atuação em posições de liderança em Estratégia, Inovação, Transformação Digital, Fusões e Aquisições, Realinhamento Estratégico, Desenvolvimento Comercial, Desenvolvimento de Talentos, Gerenciamento de Riscos Corporativos e Reengenharia Organizacional.
Diretor-Presidente, Diretor Geral e Conselheiro das Empresas do Grupo Bull (França) na América Latina de 1990 a 2015.
Diretor, Vice-Presidente e Conselheiro da Câmara de Comércio Franca-Brasil (CCFB) de 2012 a 2019..
Conselheiro FGV-IBE/CEO Insights, desde 2014.
Consultores Associados:
Estamos buscando ampliar nossas competências e a diversidade de nossos conhecimentos em Governança Corporativa e Cibersegurança. Se quiser trabalhar conosco, por favor entre em contato.

Missão
Apoiar Pequenas e Médias Empresas a Implantar/Revisar seus Processos de Governança Corporativa de forma otimizada, efetiva, evolutiva e com uso adequado de soluções no estado da arte de Tecnologias da Informação e Automação, incluindo Segurança Profissional no Tratamento das Informações, assegurando a perenidade e sustentabilidade aos processos.

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